TRAINING ONLINE PENGENALAN MANPOWER PLANNING
TRAINING WEBINAR CERTIFIED MANPOWER PLANNING SPECIALIST
TRAINING PRINSIP PERENCANAAN MANPOWER UNTUK PRAKERJA
Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower
Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan.
Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat
memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai
kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP.
Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif
dari proses staffing di dalam organisasi. pelatihan Certified Manpower Planning Specialist online
Secara bertahap Workshop ini akan membekali partisipan dengan berbagai
pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik
dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang. pelatihan prinsip perencanaan manpower online
Lebih lanjut, Workshop ini juga diharapkan akan membantu terciptanya
pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line
Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan
pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Workshop akan
banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower
planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi
optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan. pelatihan konsep manpower planning online
Diharapkan dengan pembahasan Sertifikasi program yang komprehensif
maka program ini dapat membantu peserta memahami kompleksitas yang
dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian
antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan
pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP.
Outline Materi
1. Tujuan utama dari Manpower Planning
2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
– Long Term Manpower Plan
– Medium Term Manpower Plan
– Short Term Manpower Plan
4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Prediksi jumlah manpower
– Input
– Manpower Filosofi
– Output
7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan
organisasi
8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower
planning
10. Implikasi Manpower Planning
– Budget
– Kompetensi
– Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training &
Development, dsb.)
Metode Pelatihan
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan
uji kompetensi tertulis, dll.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
